
生产技术部是公司18luck新利官网管理归口部门, 在18luck新利官网管理中, 认真贯彻国务院 《全民所有制工业交通企业18luck新利官网管理条例》 等国家有关18luck新利官网管理的法律、 法规, 完善了企业18luck新利官网管理的各种规章制度和技术标准。研究开拓18luck新利官网管理新路子、 新方法, 协助领导开展了状态检修工作, 改变了过去 “到期必修” 的传统检修方式,使18luck新利官网健康水平大幅提升。
在18luck新利官网管理工作中,大力推广应用计算机。在健全了书面台帐的基础上, 协助主要领导建立了生产MIS 系统, 并完善了生产 MIS 系统中电子18luck新利官网台帐, 实现了18luck新利官网管理资源的网上共享, 使公司18luck新利官网管理工作步入了信息化时代。
领导生产技术部主抓了公司18luck新利官网评级工作。李强同志多年如一日, 严格按照公司的18luck新利官网管理制度规定领导生产技术部主抓了18luck新利官网评级工作, 每年分 4 次对各变电站18luck新利官网及输配电线路进行18luck新利官网评级。2008年共评定变电18luck新利官网 2599 台 (套) , 输、 配电线路 205 条,通过评级, 主18luck新利官网完好率达到 100%, 一类18luck新利官网完好率达到 100%, 带动全公司18luck新利官网管理上了一个新台阶,确保了电网安全运行, 至2008 年12 月31 日公司连续安全生产实现7578 天。
总之, 李强同志在从事18luck新利官网管理工作期间, 工作态度真诚, 工作思路清晰, 创新意识强, 极大地提高了公司18luck新利官网管理水平。公司连续多年被评为山东省18luck新利官网管理优秀单位。